工商時報 |
大戶慘賠 期貨違約創新高 (2011/8/30 上午 10:36:31
)
2011-08-30 01:06
工商時報 記者潘臆涵╱台北報導
期貨、股票市場違約交割金額
8月以來台股跌逾1千點，最近期市驚傳期貨大戶因慘賠致違約交割。今年前7月期市累計違約才1,000萬元，但8月以來光到上周，期貨商申報違約交割金額已高達逾3.77億元，創下國內期貨市場史上單月違約新高，震驚市場。
8月以來台指期連續多日崩跌式重挫，跌勢之快歷年罕見，高槓桿的期貨更屢見每天上下數百點大震盪，讓期貨大戶慘賠。期貨業估算，這波股災以來，單日振幅常在200點以上，台指期1點的價值新台幣200元，當日進場只要多空方向看錯，以中實戶100口的單量來計算，單日單邊損失最高就可能達400萬元，若留倉遇隔日開盤就跳空重挫或跳高大漲的客戶，受傷更重，遇到上沖下洗的行情，一天之內可能多空被打巴掌好幾次，損失慘重，不但早已賠光保證金不夠，還要再補賠，期市已驚傳期貨大戶違約案攀高。
期市傳出，國內達15家期貨商最近都陸續申報客戶違約，8月以來累計違約交割金額已急速攀高至3.77億元，今年前7月累計期市違約金額才1,000多萬元，可見攀升之快。
業界傳出，這次被大戶違約金額較高的期貨商，包括元富期貨、凱基期貨、統一期貨，客戶違約交割金額從1.3億元至0.6億元不等，連永豐期、康和期也都有數千萬元的客戶違約金額。對此，元富、凱基、統一期貨等表示，目前積極與違約客戶協商當中，希望將損失降到最低。
據了解，這次鉅額違約交割，主要來自幾位期貨大戶。其中，某大戶期權成交量佔其市場部位約5％，長期獲利穩定且本身經歷多次風暴，但這次承作大量選擇權，賣出買、賣權遠近月份合約，且各個履約價幾乎都有部位，造成賣權收的保證金有限，但買權損失龐大，加上價外及遠月份交易量較小，因而慘賠而無法交割。
期貨業說，最近違約案明顯超過歷年，連他們也嚇一跳，以國內期貨上一次違約申報最大量為2004年3月的319槍擊事件，當時期貨商申報違約金額也僅0.9億元，這次的違約金額也遠超過金融海嘯、今年311日震時。此次股災和往常最大不同點，在於並非開盤就跌停，而是盤中上拉或下跌來回多次，即使是老手也慘賠。
|
|
| |
|
5874 |
Re:大戶慘賠 期貨違約創新高 (2015/9/6 下午 03:58:18 )
現在期貨商的違約金額不用公佈，記者也無從得知。八月二十四日這一次的股災，杜先生也有參與其中，不知道他是否ok? |
|
| |
|
今周刊/鉅亨網 |
杜總出事了! (2011/9/21 下午 10:39:02 )
來源：
http://news.cnyes.com/content/20110921/KDZ8CTD9I9133.shtml
原文：
試想，如果一條危險的小徑連走七年，每次都平安度過，一點事都沒有，會不會讓你
因此卸下心防？但悲劇往往就在撤下心防的那一刻發生。八月以來的這波股災，讓許多投
資人受傷慘重，就連在股市翻滾三十年的老手也摔跟頭。
■股市好手 帶領統一證殺進台灣前五大
八月中旬，台灣期貨市場爆發有史以來最嚴重的大戶違約交割事件，這位讓市場人士
跌破眼鏡的違約大戶，就是股市老手、前統一證券總裁杜總輝。
只要股市資歷超過十年以上的投資人，幾乎都耳聞過杜總輝的名字。一九九○年代，
他曾帶領統一證一路殺進台灣前五大券商，寫下美好的時光，也因此受到統一集團大家長
高清愿的重用，將他聘為統一證的總裁。後來他還跳槽到建弘投信擔任董事長、第一金的
官股董事；之後雖然退下來，但自己成立富林投顧，在代操界也頗有斬獲，一度還上電視
成為股市名嘴。
但這樣資歷豐富的老手，竟然也在這次股災中滅頂。據悉八月五日，大盤一天狂瀉四
六四點，當天已經重創杜總輝的老本，三億本金賠光還不夠，還要倒貼數千萬元。
但股市殺紅了眼，也讓「老杜」誤判情勢，當天他不僅沒有停損平倉，還決定再加碼
五千萬元新部位；沒想到下個交易日八月八日，又是一根三百點的黑棒，杜總輝因此大賠
二億八千萬元。如果加上原本本金約三億元，等於在這次股災中賠盡五．八億元，兩根長
黑棒，恐怕就此終結他的投資生涯。
根據了解，三天後的八月十一日，已經確定有兩家期貨商同時向主管機關提報違約紀
錄，分別是凱基期貨與元富期貨，金額分別是一．○七億元與一．三億元，但提報的紀錄
中似乎沒有出現「杜總輝」的帳戶，而分別是兩位杜姓投資人的名字。根據主管機關私下
表示，應該都是與杜總輝極為密切的關係人。
■「全壓」心態 斷送砍倉停損的最後機會
事實上，這波股市急殺，受重傷的當然不只杜總輝一人。據了解，近期共提報五十六
個帳戶違約，其中還有股市浮沉多年的林姓金主等，也都是最近期貨市場的違約戶，只是
金額沒有杜總輝龐大、知名度不若杜來得高，因此相對沒有受到外界注意。
但這次會讓杜總輝在兩個交易日內，賠盡本金還不夠，還要掏錢倒貼的投資工具，其
實就是「台指選擇權」。台指選擇權是這幾年，在寶來證券的積極造勢下，成為台灣股市
廣受投資人青睞的工具。
以這次杜總輝的操作方式為例，其實就是賣一個買權（call）同時賣一個賣權（put）
的「賣出勒式交易」，這個方式，就是等於賭「只要在一段時間內，大盤指數在賣出買權
和賣出賣權的指數區間內震盪，投資人就可以安穩賺取權利金」。
但換言之，一旦指數突然大漲或大跌，跳出這個區間之外，如果沒有立即平倉，或建
立期貨部位避險，投資人就會有數十倍甚至數百倍的虧損。不但如此，杜總輝為了賺取更
多的權利金，還去交易遠月分的選擇權，雖然時間價值較高，但卻面臨流動性不足的風險
，以致事件發生後，連期貨商都難以砍倉停損。
因此，事後市場人士指稱，當八月五日大盤大跌四百多點之後，儘管已經重傷，但如
果當天杜總輝忍痛平倉出場，還不至於發生重大違約。但人性也在此刻面臨最殘酷的考驗
，賭桌上的輸家，永遠想要在最後一把「全壓」的心態，讓杜總輝誤判情勢；他不僅未平
倉，還加碼新部位，才會於隔天再一次殺盤中，被狠狠地「請出」市場。
嚴格說來，台指選擇權並不能算是所有期貨相關商品中，風險指數非常高的投資工具
；但一般講解期貨的教科書上，仍會要求投資人應該在買進一口時，準備多口資金的方式
投資，例如三口到九口現金，以隨時提防不測。但這次杜總輝顯然沒有嚴守這項準則，才
會如此重傷。
根據熟悉杜總輝操作模式的資深期貨人士表示，最近七年來，即使在○八年的金融海
嘯時，「老杜幾乎都沒有錯過，手氣很順。」也就是每次的交易，至少都是小賺出場。但
連走七年的險徑沒有出事，就能保證下一次也贏？還是因為連續七年的勝利，才讓杜總輝
輕忽了風險的存在，因而種下這次慘賠的結果？答案恐怕只有他自己知道。
但也許就是這幾年手風很順，收穫頗豐，因此杜總輝的財力一點都不差。他在台北市
敦化南路二段的凌雲通商大樓樓上，擁有一整層三百多坪的商辦樓層，市價將近三億元；
但這筆房產名下已設定銀行貸款，是否已動支，還須杜總輝自己說分明。此外，在台北市
青田街的巷子裡，他還有一戶八十多坪的住宅，雖是二十年的老房子，但附近環境清幽，
以目前市價估算，至少也有六千萬元的行情，並非毫無還款能力。
只是，如果杜總輝的違約金額都不在自己名下，作為違約苦主的期貨商縱使想藉由法
律求償，也未必能有明確的結果。
■拚賭個性 曾遭「內線交易」罪名起訴
但杜總輝如今落得如此下場，很多他的老友聽聞，除了替他嘆息，卻也坦承「不意外
」。事實上，一路走來，杜總輝在股市上的一席之地，全是靠他敢拚敢賭的個性衝出來的
。他是統一證的開國元老，當時為剛開張的統一證很快衝出市占率，擠進台灣前五大券商
，功勞簿上的確記上一筆；高清愿因此同意他為自己掛上「總裁」的稱號，這是統一集團
內部除了高清愿、林蒼生之外的第三位「總裁」，可見高清愿當時對他的重視。但很快地
，他的作風也在集團內部惹來兩極評價。
最有名的，當屬九四年，統一集團的金雞母統一超剛要掛牌上市，杜總輝聞之立刻利
用統一證自營部大力買進擁有不少統一超的統一公司股票，不到一個月獲利近億元，在當
時普遍各家券商自營部部位都不高的年代，已經是相當驚人的獲利數字，但也因此被以內
線交易起訴，雖然最後判決無罪，卻已為當時統一超的上市案帶來波折，讓高清愿頗為頭
痛。
■能否再起 看如何向被違約期貨商交代
其後，杜總輝陸續又在統一集團內部引發不少人事上的爭議，例如他引進許多「自己
人」任居要職，因此讓當時統一證副總王貞海、高樹煌等大將出走，最後，高清愿痛定思
痛，才在一九九七年，將杜總輝請出統一集團。
杜總輝離開統一證之後，又陸續任職建弘投信、第一金，但時間都不長；而後他自己
成立富林投顧，從事代操業務，但代操在台灣始終伸展不開，最後他連富林投顧都賣掉。
隨著年歲漸長，年逾六十之後，杜總輝可說已經淡出投資界；據了解，現在只剩下設籍在
自己青田街住家的「聯翔投資」，每天幾乎只有自己和弟弟杜貴雄兩人一起操盤。
這一次，杜總輝算是栽了，這一跤，摔得很重，能不能重新爬起來？外界不敢樂觀看
待，恐怕還須看他後續如何向被違約的期貨商交代，才能決定。
■兩大苦主 元富期貨與凱基期貨受累最深
台灣期貨史上爆發最重大違約事件，被賴帳不還的兩位苦主——元富期貨與凱基期貨
已是苦不堪言；但更慘的是，台灣的《期貨商管理規則條例》今年初剛修法完畢，新的管
理規則不再要求期貨商提列違約損失準備。這項改變，將直接影響被違約的期貨商當期損
益，形同雪上加霜。
根據原來的《期貨商管理規則條例》第16條規定，期貨經紀商每個月必須從營收中提
撥2％作為「違約損失準備」，以預防類似杜總輝這種突發的重大違約事件，影響期貨商的
獲利。
但這項風險控管的規定，卻在今年1月16日修法中，完全被刪除。根據金管會證期局局
長李啟賢表示，期貨商的風險控管有許多環節，提存準備只是其中一環，最重要的，還是
期貨商自己隨時管控，像這次事件，就是期貨商沒有急踩煞車導致。但取消提存準備，讓
這次的違約金額，完全展現在該期貨商的當期損益上，毫無緩衝空間，也是不爭的事實。
事實上，期貨本屬高風險產業，應該有比股票現貨市場更高的風險機制，儘管這次事
件後，期貨交易所表示將督導期貨商加強風險管控，而且近期內已經兩次提高保證金的金
額，但期貨商的「自律」，恐怕才是真正的釜底抽薪之道，例如杜總輝在前一個交易日慘
賠之後，還能再買進新的部位，是否期貨商沒有善盡風控把關的責任？恐怕才是這次「6億
元的一堂課」真正的意義所在。
|
|
| |
|
工商時報 |
Re:大戶慘賠 期貨違約創新高 (2011/8/31 上午 10:40:27 )
期市震盪 重傷期貨商獲利
2011-08-30 工商時報 【記者潘臆涵╱台北報導】
8月台股大波動，部分公司期經部門損失慘重，加上8月違約交割金額創史上新高，期貨商有提列呆帳之虞，今年不少期貨商前7月的獲利，恐因此被吃掉大半甚至由盈轉虧。
今年7月，18家專營期貨商雖有16家獲利，但合計單月稅前淨利僅1.99億元較6月衰退，合計前7月累計稅前淨利則為14.95億元。其中，7月寶來曼氏期貨以稅前淨利3,556萬元拔得頭籌、元大期貨2,094萬元居次、永豐期貨2,213萬元第3、群益期貨1,819萬元第4、日盛期貨1,300萬元第5。由此可見，來自大戶的鉅額違約交割，足以吃掉期貨商數月的獲利。
過去期貨商經營期貨經紀業務時，依法按月就受託從事期貨交易佣金收入提列百分之二，作為違約損失準備，幾年下來公司帳上都累積可觀的違約損失準備，但自今年1月11日開始，刪除期貨商管理規則第16條有關期貨商應提列違約損失準備之規定，改為依照一般公司法規定轉列為特別盈餘公積，以致許多期貨商已將多年累積的高額違約損失準備金回撥保留盈餘退還給股東，造成此次違約不足部分可能需要以自有資本來賠償。所幸，經營時間較久的期貨商資產負債表上尚有十年以前所提列的壞帳損失準備，少則上百萬，多則6、7,000萬，對於8月的違約金額有所幫助。
元富期貨總經理林家進則表示，由這次期貨商申報違約的金額及件數觀察，主要是來自於部位較大的客戶，未來交易所或期貨商應共同研擬，針對部位集中度佔市場一定百分比以上的客戶，即時列為警示對象，在內控集保證金部分以更為嚴謹的的機制來控管。
富邦期貨總經理張雅斐認為，這次的事件值得讓期貨業及所有金融業省思，重新著重選擇對的客戶及更嚴謹的保證金控管議題。另外，也可提供期貨界經營者思考，正確且符合社會公義的經營方向及完善的風控控管，才能在市場中永續經營。
|
|
| |
|
|
